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      大黃鎮:“內審制”護航財經全周期

      發布日期:2022-09-19   閱讀:95次   字體大?。?a data="bigger" class="J_font">[大] [小]  
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        “壹引其綱,萬目皆張?!必斀浌ぷ魇腔鶎庸ぷ鞯年P鍵一環,也是保障全生命周期的中樞血脈。如果粗淺理解為“開開會,發發錢”,難免簡單機械;如果單一定位為“重結果,輕過程”,難免流程放任;如果形式推進為“就財經,論財經”,難免障目全局。因此,大黃鎮財經會堅持問題導向抓內審、堅持過程導向抓優化、堅持結果導向抓績效,推動財經會發揮最大功能。


        問題導向抓內審。大黃鎮作為界首市北部新城牽頭單位,資金流動大、拆遷任務重,擁有高速公路立交互通、現代物流園、蓮浦湖濕地公園、鴨王雙創園、通用機場、竹編產業園等一大批過億項目。為防范化解財經風險,源頭保護干部創業,大黃鎮積極推進內審制度走深抓實,通過明制度,修訂完善了《大黃鎮內審工作制度》;通過建隊伍,內育外引,抽調優秀年輕干部充實內審隊伍,選聘界首市審計局資歷豐富審計人員全程參與內審管理;通過強培訓,開展手把手、嵌入式、日?;逃嘤?,一體化推進鎮村干部懂內審、知規矩、守戒懼的行動自覺。


        過程導向抓優化。在嚴格落實主要負責人“五不直管”要求的同時,大黃鎮圍繞事前報備、事中監管、事后審核的流程,狠抓過程管控。凡用錢事項,均需事前完成報備,杜絕自行其是、隨意施為。經研究許可后,經鎮采購辦、招標辦規范流程、專項采購、三方議價、定向供應,將采購端移交使用端,做到雙向分離,從而消除尋租空間、確保公開透明。最終,通過財政所、農經站初審,內審辦復審,財經會主審,完成相關程序,最大限度追求規范、高效、公開、透明。一段時間以來,經過前期磨合、反復操練,財經會議時長實現大幅壓縮,觸發全鎮報賬流程更加順暢、更加安全。


        結果導向抓績效。財經護航,護航的不僅是經濟保障,而且是效能提升。圍繞“為什么花錢”“花哪筆錢”“怎么花錢”“誰來花錢”“花錯了怎么辦”等“五問工作法”,明確了思路站位、理清了資金原位、端正了使用方位、壓實了主體段位、瞄準了績效水位,從而突出“該花的錢,毫不含糊”“不該花的錢,絕不浪費”“誰花錢,誰干事;誰負責,誰盡責;誰失責,誰追責”等核心績效目標。同時,以結果反推過程,引導干部精細化管理自身財務狀況,促進“少花錢,多辦事”“花小錢,辦大事”“善花錢,辦成事”,實現財經全生命周期清單化、閉環式推進,高效能、優管控拓展。(姚易承)


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